Pajala

Pajala kommun har stora svårigheter att rekrytera och behålla personal inom hemtjänsten enligt Kolada 2024. Timanställningar leder till otrygghet för både brukare och personal. En stabil bemanning är avgörande för att klara den åldrande befolkningen i glesbygd.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att införa en bemanningsplan som garanterar minst 80 procent tillsvidareanställda inom hemtjänsten senast 2027.
• attfullmäktige avsätter 2,5 miljoner kronor årligen för kompetensutveckling och löneförhöjningar inom hemtjänsten.
• attfullmäktige utreder införande av heltidsanställningar som norm för all omsorgspersonal.
• attfullmäktige årligen redovisar rekryteringsstatistik och personalomsättning till kommunstyrelsen.

Pajalas grundskolor har ett genomsnittligt meritvärde under rikssnittet enligt Skolverket 2024. Brist på behöriga lärare påverkar särskilt elever i mindre orter. Fler lärare behövs för att höja kunskapsresultaten och minska skillnaderna.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att anställa minst fem nya legitimerade lärare under 2027.
• attfullmäktige avsätter medel för lärarlönelyft och fortbildning motsvarande 1,8 miljoner kronor per år.
• attfullmäktige inför en särskild rekryteringsbonus för lärare som flyttar till Pajala.
• attfullmäktige årligen följer upp elevresultat och lärarbehörighet i kommunstyrelsen.

Nuvarande kollektivtrafik är otillräcklig enligt Region Norrbottens trafikförsörjningsprogram 2025. Många pendlare och ungdomar saknar rimliga tider till arbete och studier. Bättre förbindelser stärker arbetsmarknaden och minskar bilberoendet.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att verka för minst två dagliga bussavgångar till Kiruna och en till Luleå senast 2027.
• attfullmäktige avsätter 1,2 miljoner kronor årligen för utökad trafik i samverkan med Region Norrbotten.
• attfullmäktige utreder införande av flexibla anropsstyrda turer i glesbygd.
• attfullmäktige årligen redovisar resandestatistik och restider till kommunstyrelsen.

Pajala har bostadsbrist för både gruvpersonal och vårdanställda enligt kommunens bostadsförsörjningsplan 2024. Få hyresrätter försvårar inflyttning och kompetensförsörjning. Nya bostäder är en förutsättning för befolkningstillväxt.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att påskynda planeringen av minst 40 nya hyresrätter i Pajala tätort under mandatperioden.
• attfullmäktige avsätter 3 miljoner kronor till markförberedelse och VA-utbyggnad.
• attfullmäktige prioriterar allmännyttan som byggherre eller samarbetspartner.
• attfullmäktige årligen rapporterar bostadsbyggande och vakansgrad till kommunstyrelsen.

Andelen utrikes födda med långa arbetslöshetstider är hög enligt Arbetsförmedlingen 2025. Gruvnäringen i Kaunisvaara behöver arbetskraft med rätt kompetens. Kombinerad SFI och yrkesutbildning ger snabbare etablering.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att utöka SFI med yrkesinriktade moduler mot gruv- och processindustri.
• attfullmäktige avsätter 1,5 miljoner kronor årligen för samverkan med Kaunis Iron och vuxenutbildningen.
• attfullmäktige inför praktikplatser med lön för deltagare i utbildningen.
• attfullmäktige årligen redovisar genomströmning och anställningsgrad till kommunstyrelsen.

Kommunens fastigheter har höga energikostnader enligt energideklarationer 2024. Effektivisering minskar både kostnader och klimatpåverkan. Åtgärderna skapar också lokala jobb inom byggsektorn.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att genomföra energikartläggning av alla kommunala fastigheter under 2027.
• attfullmäktige avsätter 4 miljoner kronor för isolering, värmepumpar och solceller.
• attfullmäktige prioriterar åtgärder som ger lägst energianvändning per kvadratmeter.
• attfullmäktige årligen redovisar energibesparing och kostnadsutveckling till kommunstyrelsen.

Ungdomsarbetslösheten i Pajala är högre än länsgenomsnittet enligt SCB 2025. Praktik med lön ger både erfarenhet och inkomst. Åtgärden minskar risken för utanförskap och stärker den lokala arbetslinjen.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att införa 20 betalda ungdomspraktikplatser per år från 2027.
• attfullmäktige avsätter 1,8 miljoner kronor årligen för lön och handledning.
• attfullmäktige prioriterar praktik inom kommunal verksamhet och lokala företag.
• attfullmäktige årligen följer upp andelen som går vidare till studier eller arbete.

Avståndet till specialistvård i Kiruna och Luleå är långt och köerna långa enligt Region Norrbotten 2025. Mobila team kan ge vård närmare invånarna och minska resor. Särskilt äldre och barnfamiljer gynnas.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att verka för mobila specialistteam inom primärvården från 2027.
• attfullmäktige avsätter 1 miljon kronor årligen för lokaler och utrustning.
• attfullmäktige prioriterar tandvård och ortopedi i första omgången.
• attfullmäktige årligen redovisar antal besök och väntetider till kommunstyrelsen.

Pajalas budgetprocess är idag begränsad till politiker och tjänstemän. Ökad öppenhet stärker demokratin och ger bättre prioriteringar enligt kommunallagen. Medborgardialoger har visat sig öka förtroendet för politiken.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att införa minst två öppna budgetdialoger per år från 2027.
• attfullmäktige publicerar budgetunderlag digitalt minst 30 dagar före beslut.
• attfullmäktige avsätter 300 000 kronor för medborgarundersökningar och möten.
• attfullmäktige årligen utvärderar dialogernas påverkan på budgetbesluten.

Företagsklimatet i Pajala är svagt enligt Svenskt Näringsliv 2025. Många företag saknar rätt kompetens. En kommunal matchningstjänst kan koppla ihop arbetssökande med lokala jobb och stärka näringslivet.

• attPajala kommunfullmäktige beslutar att inrätta en kommunal matchningstjänst mot lokala företag 2027.
• attfullmäktige avsätter 1,2 miljoner kronor årligen för personal och digital plattform.
• attfullmäktige prioriterar samverkan med Kaunis Iron, besöksnäring och offentlig sektor.
• attfullmäktige årligen redovisar antal matchningar och anställningar till kommunstyrelsen.